离职原因，钱不够，不开心
从这两方面入手
1.
团队技巧分享，比如，以前使用zend studio 找文件，和查看函数很麻烦，后来发现有快捷键。
比如，有些人用phpstrom,发现效率比zend studio要好，这样可以推荐给其它同事。其它同事并不知道他有什么优势，因为没用过，也没了解过。这时开个简短分享会，给他们演示下，立马明白了。
或者招集些使用phpstom的人，让他们每个人都说出一个技巧或快捷键，必须要说。可以先写的纸上，即使很多人有重复也没关系，说明这个功能好用，大家都喜欢。
还可以分享各个框架的使用优点，经常有人吹哪个框架好，可以拿出来分享下，好在哪里。
如果今天遇到了个小技巧，可以记下来，下班前，或第二天早晨一来就分享。
2.
比如，1个公司有很多牛人，每个人都想做领导，但彼此又不服，这咱办？
选领导的目的是因为他有经验，能带领大家少走弯路，当很多人都有经验时，就会造成有些人觉得他的经验更好。这是就要弱中心化，不以领导为核心，制定1个策略，让大家都来参与，每个人都是领导，每个人都可以提出自己的想法，大家讨论，大多数人通过了就执行。类似于参议院，每个人都是议员。1个决策由所有人来投票，僵持不下的，可由领导拍板，执行，以后有问题，再改进。这样就不会造成，让某些人认为我是领导，你们就应该按我的套路来，即使是错的，也要照办，然后造成团队效率低下，乃至影响整个公司。让大家都按着好的套路来，这才是关键。
顺便百度下参议院：
参议院由各州自行选举，每州不论大小各选出两名参议员，现在参议院由100名参议员组成。参议院议长由美国副总统担任，但他只是主持会议，没有投票权，只有当投票结果为双方相等时，他才有权将自己的一票投到自己认为合适的一方。
Chinese 
English